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仓储管理软件能快速算出“安全”库存让电商仓储管理更精确

文章出处:责任编辑:京唐电商仓储人气:152发表时间:2019-02-15 08:00:00
 

 电商仓储管理因为其行业所具备的一些特点,因此需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包,因此需要对库存的精确管。那么仓储管理流程里怎样降低“安全”库存?

首先是时间问题。订货时间应该尽量接近需求时间,另外就是量的问题,订货量尽量接近需求量以及库存适量。存货需求量的变化、订货间隔期的变化以及交货延误期的长短。预期存货需求量变化越大,企业应保持的安全库存量也越大;同样,在其他因素相同的条件下,订货间隔期、订货提前期的不确定性越大,或预计订货间隔期越长,则存货的中断风险也就越高,安全库存量也应越高。

但是与此同时,由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加大,从而影响到为顾客服务,除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除,或减到最小限度。因此可以从4个角度考虑改善。

       1、改善需求预测。预测越准,意外需求发生的可能性就越小。还可以采取一些方法鼓励用户提前订货;

       2、缩短订货周期与生产周期,这一周期越短,在该期间内发生意外的可能性也越小;

       3、减少供应的不稳定性。其中途径之一是让供应商知道你的生产计划,以便它们能够及早作出安排。

       另一种途径是改善现场管理,减少废品或返修品的数量,从而减少由于这种原因造成的不能按时按量供应。还有一种途径是加强设备的预防维修,以减少由于设备故障而引发的供应中断或延迟。

       4、运用统计的手法通过对前6个月甚至前1年产品需求量的分析,求出标准差后即得出上下浮动点后做出适量的库存。下面是一些在库存管理中一些重要的数据计算方法。

最高库存量(成品)=最高日生产量×最短交付天数+安全系数/天

最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天

最大库存量=平均日销售量×最高库存天数

最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量

最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天

安全库存量的大小,主要由顾客服务水平(或订货满足)来决定。所谓顾客服务水平,就是指对顾客需求情况的满足程度,顾客服务水平(5%)=年缺货次数/年订货次数。

       顾客服务水平(或订货满足率)越高,说明缺货发生的情况越少,从而缺货成本就较小,但因增加了安全库存量,导致库存的持有成本上升;而顾客服务水平较低,说明缺货发生的情况较多,缺货成本较高,安全库存量水平较低,库存持有成本较小。因而必须综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系,最后确定一个合理的安全库存量。

这些均是对库存管理的基础方法。现在借助专业WMS电商仓储管理软件可以快速针对具体情况进行及时调、及时预防需求或供应方面不可预测的波动。

上海京唐供应链管理有限公司(又称京唐仓储)隶属于华宜物流集团旗下子公司,主要从事仓储代托管、仓储代发货、仓储物流、电商仓储业务。京唐仓储拥有40000平米仓库,4000平米恒温恒湿仓库,仓储设备设施齐全,拥有七台机械叉车、一台电动高位叉车,若干部电动拖车,拥有货架面积10000平米。重货日均吞吐量200吨、泡货日均吞吐量300立方米,电商日均发单量5000单。



 
 
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