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如何控制电商仓储费用

文章出处:责任编辑:京唐电商仓储人气:133发表时间:2019-02-25 08:00:00
 

上海京唐仓配一体化,在仓储方面应该应可能的降低成本,减少不必要的自然浪费,更加有效快速,精确的实行物流储存成本的控制才能够更好的达到一体化的策略。 

  平面设计原则

 如无特殊要求,仓储系统中的物流都应在同一平面上实现,从而减少不必要的安全防护措施,减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械,提高系统的效率。

 距离短避免物流线路交叉原则

 移动距离越短,所需的时间和费用就越低;避免物流线路交叉,即可解决交叉物流控制和物料等待时间问题,保持物流的畅通。

  成本与效益原则

 在建设仓库和选择仓储设备时,必须考虑投资成本和系统效益原则。在满足作业需求的条件下,尽量降低投资

   物流和信息流的分离原则

 现代物流是在计算机网络支持下的物流,物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题,提高了系统作业的准确率,从而提高了系统作业效率。

 如果不能实现物流和信息流的尽早分离,就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置,这势必造成冗余度,增加系统的成本;如果能实现物流和信息流的尽早分离,将所需信息一次识别出来,再通过计算机网络传到各个节点,即可降低系统的成本。

 物料处理次数最少原则

 不管是以人工方式还是自动方式,每一次物料处理都需要花费一定的时间和费用,通过复合操作,或者减少不必要的移动,或者引入能同时完成多个操作的设备,就可减少处理次数。

 柔性化原则

 仓库的建设和仓储设备的购置,需要大量的资金。为了保证仓储系统高效工作,需要配置针对性较强的设备;而社会物流环境的变化,又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。

 因此,再规划时,要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。

   系统简化原则

   要根据物流标准化做好包装和物流容器的标准化,把杂货、粮食、饮料、食盐、食糖、饲料等散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元。

 仓储系统的物流规划原则不是一成不变的,要视具体情况而定。在特定场合下,有些原则是互相影响的,甚至互相矛盾。为了做出最好的设计,有必要对这些原则进行选择和修改。

 实现集装单元与运输车辆的载重量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与   在异地中转等作业时,不用换装,提高通用性,减少搬运作业时间、减轻物品的损失、损坏,从而节约费用,同时也简化了装卸搬运子系统,降低系统的操作和维护成本,提高系统的可靠性,提高仓储作业的效率。

  只有学会控制成本,才能够发现在日常中有哪些不必要的 的存在,才能够节省更多的费用,拓展更多的项目,当时知道如何控制成本后你才会发现,以前是多么的浪费资源

上海京唐供应链管理有限公司(又称京唐仓储)隶属于华宜物流集团旗下子公司,主要从事仓储代托管、仓储代发货、仓储物流、电商仓储业务。京唐仓储拥有40000平米仓库,4000平米恒温恒湿仓库,仓储设备设施齐全,拥有七台机械叉车、一台电动高位叉车,若干部电动拖车,拥有货架面积10000平米。重货日均吞吐量200吨、泡货日均吞吐量300立方米,电商日均发单量5000单。


 
 
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